Um ein Projekt erfolgreich realisieren zu können, muss nicht nur die inhaltliche Planung stimmen, sondern vor allem muss eine gute Gesamtschau der verschiedenen Interessen und Erwartungen in den unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens berücksichtigt werden. Durch mein Einfühlungsvermögen in die Belange und informellen Strukturen der Organisation, sowie mein gutes Verständnis der Unternehmenskultur, kann ich quasi intuitiv erfassen, wo Knackpunkte liegen und wo Widerstände entstehen könnten.

Weiterlesen … Interessenlagen erfassen:

Zwischen einzelnen Akteuren, innerhalb einer Abteilung wie auch zwischen verschiedenen Teams entstehen dynamische Prozesse, die jeweils ganz individuell durch die Eigenschaften der handelnden Personen geprägt sind. Langjährige Erfahrung und Ausbildung in Gruppendynamik sowie ein gutes Gespür für Situationen lassen mich oft auch unterschwellige Prozesse wahrnehmen, deren Berücksichtigung im Projektverlauf Widerstände vermeidet oder sogar Beschleunigung verschafft.

Weiterlesen … Dynamik erspüren:

Jede Organisation hat ihre blinden Flecken, ihre unausgeschöpften Potenziale durch verborgene Expertisen, ihr gesammeltes Erfahrungswissen. Durch geschickte Vernetzung von Akteuren, durch Verbesserung der Selbstwahrnehmung der Führungskräfte und die Formierung von Allianzen trage ich dazu bei, z.B. durch kleine Projekte im Rahmen von Führungskräfteschulungen, die Organisation insgesamt voranzubringen.

Weiterlesen … Handlungsmöglichkeiten erzeugen: